Ежедневники и ручки: неотъемлемая часть вашего персональого бренда оффлайн

Предположим, вы новичок и занимаетесь сетевым бизнесом или бизнесом вообще. Вы владеете большим объёмом информации, который, к сожалению, (или к счастью) практически невозможно удержать в голове.

Учёные установили, что если бы мы помнили абсолютно всю информацию, мы бы сошли с ума.

Для нашего «запоминания» в современных условиях прекрасно подходит ежедневник или органайзер. Кто как его называет.

Предположим, вы, пообщавшись с клиентом, оформляете заказ при нём. Этот заказ вы написали на каком-то клочке бумаги, который очень легко потерять. Скажите, если бы вы были на месте своего покупателя, что бы вы подумали? Я бы подумала: «Что за фигня? Он говорит, что продукция качественная и что он много зарабатывает. Он является представителем компании, а у него даже нет хотя бы красивого блокнота. И на клочке бумаги он записывает мою ФИО? Нндаааа».

В следующий раз, если бы мне понравилось качество продукции и мне захотелось бы приобрести её снова, я бы поискала нового консультанта.

Безусловно, бывают такие случаи, что представителей подобной компании сложно найти. Да и многие б не искали. Просто стали бы обслуживаться в магазине или у консультантов других компаний.

Когда я вижу какого-либо человека с красивой железной ручкой (будь то Паркер или какая-нибудь другая фирма, но малоизвестная) или пластиковой или сделанной частично из натуральных камней, у меня сразу на подсознании мелькает мысль: «Ух ты! Какая у него красивая ручка. Дорогая, качественная. Видимо, этот человек хорошо организован, знает толк в своём деле, успешен. Его будет интересно послушать. Возможно даже, я соглашусь на его условия». А когда я замечаю лежащий рядом с ним отличный ежедневник, я убеждаюсь в этом ещё больше.

Раньше я записывала заказы в маленький блокнотик. Потом мне подарили маленький ежедневник, но тоже небольшой. Он был такой пёстрый, с цветочком. Смотрелся аляповато. Потом я купила наш фирменный с золочеными страницами. Сейчас у меня большой ежедневник на год (формат А-4), сделанный под кожу тёмно зелёного цвета с золочёными страницами. Я когда беру его только в руки, сама балдею=). И, естественно, несколько дорогих ручек. Когда всё это со мной, я чувствую себя уверенней.

Для чего всё это нужно? На этот вопрос я уже ответила практически полностью. Когда вы приходите на собеседование (презентацию вашего бизнеса), на продажу или куда угодно, люди считывают с вас информацию: «Ага, выглядит хорошо, одежда опрятна. Приятная (-ый) девушка (парень). Что там у неё (него)?».

Это говорит о вашем статусе: успешны вы или нет, сможете повести людей за собой, быть лидером и помощником. Многие из бизнес-тренеров уже говорили, что если вы что-то продаёте, сперва нужно продать себя (ваша репутация – профессионал вы или нет, какими лидерскими качествами обладаете, уровень доверия к вам).

Я с этим полностью согласна. Ведь, когда вы рекрутируете новых партнёров в бизнес, они в первую очередь идут на вас, если увидели в вас успешного лидера и хорошего человека.

Нужно создать свой собственный бренд, как говорит Дмитрий Смакотин и многие другие. Да-да! Как бренд Кока-кола, Палмолив, и т.д. и т.п. Нужно зарекомендовать себя как профессионал и тогда люди сами будут вас искать и приходить к вам!

Успехов! ;)

Корпоративная этика

Что такое корпоративная этика и для чего она нужна?


Из учебника: «Корпоративная этика - это система ценностей, регулирующая этические отношения в данной организации. В отличие от универсальной корпоративная этика обусловлена особенностями деятельности и целями данной организации, а также сложившимися стереотипами поведения в данной организации. Корпоративная этика является ключевым элементом, объединяющим людей - участников производственного процесса на предприятии - в единый социальный организм (человеческое сообщество).


Под воздействием корпоративной этики деятельность работников организуется не столько на основе приказов или компромиссов, сколько за счет внутренней согласованности ориентиров и стремлений сотрудников. Организация, построенная на единстве мировоззрения и ценностных установок ее членов становится наиболее гармоничной и динамичной формой производственного сообщества».


Я предполагаю так: в любой организации при любой деятельности необходимо уважение к людям, к их труду, к их времени. Это можно развить в себе только начав уважать себя, своё время, свой труд.


Я знаю, что в нашей организационной структуре она поставлена на высший уровень и ей уделяется огромное значение! Это проявляется во всём: в умении организовывать работу всего коллектива, в умении находить компромиссы, если возникают трудности в общении, в умении передавать баллы, самое главное, честно! из одного агентства в другое. Тем более одного из моих спонсоров назначили Председателем Правления Компанией Ламбре в Центральном регионе России. Одной из его обязанностей является курирование именно корпоративной этики, потому что люди, которые с ним работают, просто в восторге от его манеры руководить. Это они его избрали =)

К сведению: мои спонсоры Николай Николаевич Годин и Инна Владимировна Година – семейная пара. Николай Николаевич является генеральным директором двух агентств: в Москве и в Смоленске. Инна Владимировна во всём поддерживает и помогает мужу. По её словам в Белоруссии лучше жить, в России – зарабатывать =)


Знаете, что самое удивительное и интересное? Что меня окружают люди только хорошие и позитивные. Возможно, в это трудно поверить, и в то же время это истинная правда! В моей практике не наблюдалось ни одного случая обмана даже с людьми, которых я едва знаю. Видимо, я притягиваю людей, подобных себе=). Видимо, я таких людей заслужила=) Это очень радует!


Иногда на просторах Интернета я встречаю коллег из других сетевых компаний и они начинают вести себя некорректно по отношению к нашей компании, ко мне. Мне сразу становится понятно: человека не научили уважать собеседника, этот человек не уважает в первую очередь себя. Как ни странно, такой опыт происходил у меня не один раз с консультантами одной и той же компании.

Странно, правда?


Складывается впечатление, что у них у всех так построена система: рассказать о нашей компании всё плохое (причём никаких достоверных фактов, только предположения или факты, которые не соответствуют действительности, т.е. ложь) при этом обожествлять свою. Мне сразу становится как-то не удобно за человека, как будто стыдно. Хотя кому должно быть стыдно? В любом случае это его выбор и его право…


Дело в том, что Мир, Вселенная (кто как называет) – такая штука, в них всё должно быть гармонично. Если человек обманул кого-то, ему всё вернётся, всё станет на круги своя, рано это будет или поздно. А если вас обманывают или делают вам нечто нехорошее, попытайтесь припомнить, чем вы такое отношение заслужили? Измените своё поведение. И тогда всё станет на место.


Как меня учили и, думаю, многих: говорить о конкурентах только самое хорошее или не говорить ничего. Это должно стать одним из основных кредо новоиспечённого консультанта.


Надо уважать выбор других людей. Если они выбрали другую компанию, то это их право и навязывать свою – куда более глупо? Это вызывает только раздражение.

Если хотите заинтересовать человека своей компанией, предложите помощь, предстаньте пред ним во всей своей красе искренности, открытости и профессионализма! Тем человеком, какой вы есть на самом деле! В благодарность за вашу доброту и помощь он к вам обязательно придёт! 

Я-то знаю.

                                             А вы?;)

21 век – век информации или Кто владеет информацией, владеет миром.

Недаром 21 век – век информации. Сейчас столько много информации, что даже не знаешь, кому верить и во что верить. Куча роликов на любые темы: секс, любовь, мультики, болезни… Какому из просмотренных верить, над чем задуматься, а что пропустить мимо ушей?

Посмотрела документальный фильм – разоблачающий – про мультики и как они влияют на детское подсознание. На самом деле интересно. Даже можно согласиться с мнением авторов.

В фильме рассказывалось, что американские мультики («Том и Джерри», «Шрек» и др.) создают такой образ царевны (про «Шрека»), что прям диву даёшься! Вспомните, в первой части она немного… мужественна: дерётся, ведёт себя по-мужски, одним словом, не так, как подобает царевне, не так, как мы привыкли её видеть.

В фильме проводят параллель между «нашенской» царевной и «ихней». Наша – сама добродетель, женственна, умна (зависит от сюжета). В любом случае, там она истинная женщина, а не «пацанка». Да, принцесса из «Шрека» прикольная, посмеяться можно, и в то же время, девочки на подсознательном уровне ассоциируют царевну с собой, а мальчики -- себя со Шреком и думают, что так и надо себя вести.

А про «Тома и Джерри»? Я так любила в детстве его смотреть! Да и сейчас посмотрела бы.

Про этот мультик рассказывалось, что также, как и в «Шреке», неприемлемое поведение главных героев вызывает праведный гнев у создателей фильма. Вспомните части, когда Том, как всегда наперегонки с другим котом или мышонком Джерри добивался расположения красивой кошечки. А она? Как себя ведёт? Только и делает, что лежит на пляже под зонтиком, вся такая расфуфыренная, с томным взглядом и красит губы. Все бегают около неё, добиваются её расположения. Подбегает Джерри, смачно целует её в губы. Следующая сцена – Том лежит на коленях у этой самой кошечки и они любуются друг другом как давнишние любовники.

Рассказчик всё удивлялся: это очень интимная поза. Так ведут себя влюблённые, у которых интимные отношения. И такое показывать детям?

Да, согласна, некоторая информация, полученная из видео, аудио, каким-либо другим способом, полезна, а некоторая… мало сказать, что нет. Она может ещё причинить вред. В этом деле самое главное – быть осторожным и думать головой.

К примеру, посмотрела фильм про СПИД, что его, мол, не существует, его придумали специально, чтобы люди меньше занимались любовью. И это всё доказывается, проводятся всевозможные научные конференции, где «знатоки» в этом убеждают зрителя. Я не врач, мне очень сложно судить об этом. И всё же к этому заявлению я отнеслась настороженно.

Ещё, вы наверняка знаете про такое понятие, как 25 кадр. Из Википедии: «25-й кадр (сублиминальная реклама, англ. Subliminal message) — вымышленная методика воздействия на сознание и подсознание людей посредством вставки в видеоряд скрытой рекламы в виде дополнительных кадров. Автор метода Джеймс Вайкери признал, что эксперименты, подтверждающие воздействие, были сфабрикованы. Несмотря на это, использование сублиминальной рекламы запрещено в ряде стран».

Из другого источника: «В 1957 году один из самых смелых экспериментаторов в рекламном бизнесе, известный специалист в области социальной психологии, член Американской ассоциации психологов, общества прикладной антропологии, Американской ассоциации по изучению рынка Джеймс Вайкери провел свои знаменитые опыты в кинотеатре города Нью-Джерси. Он договорился с владельцами кинотеатра об установке второго проекционного аппарата. С помощью этого аппарата Вайкери во время демонстрации фильма проецировал на экран слова: "Кока-кола" и "Ешьте поп-корн". Эти слова показывались на ничтожно короткий миг - всего на 1/300 долю секунды. Предполагалось, что человеческий глаз не сможет их заметить. Даже те люди, которые были предупреждены о проводившемся эксперименте, не замечали слов. Тем не менее, Джеймс Вайкери считал, что эти слова будут замечены глазом, но, минуя сознание, отпечатаются где-то в подсознании. Проведенные опыты с блеском подтвердили его предположения. На тех сеансах, где включался второй проектор, продажа кока-колы в буфете кинотеатра увеличилась на 17%, а продажа поп-корна на 50%. Эти цифры свидетельствуют о потрясающей эффективности этого вида рекламы.

Всплеск общественного интереса и внимания ученых к "сублимальному" кино, воздействующему на подсознание (так называемый "эффект 25-го кадра"), после 1959 года пошел на убыль. Уникальная возможность воздействия на подсознание большого количества людей требовала определенной регламентации использования метода. Метод запрещен в областях коммерческой и политической рекламы, однако успешно используется в образовательной сфере.
Известно, что для восприятия видео должно быть как минимум 24 кадра.
Что такое КАДР - это картинка, последовательно вставленная в видео. Эти картинки последовательно чередуются. Раз это 25- КАДР, значит время его показа Т=1/25 сек=0,08 сек. И действительно экспериментально установлено, что 0,08-0,12 сек - это наиболее эффективная длительность кадра для воздействия на подсознание. В обучающих программах используется именно эта длительность. Разница между обучением и зомбированием очень проста: в предназначении и степени открытости для человека».

«…Однако успешно используется в образовательной сфере», а именно: сейчас с помощью 25 кадра изучают английский, как похудеть, избавиться от алкогольной и всех прочих зависимостей. Какие гарантии того, что в этом 25 кадре людям могут внушить совсем не то, что они ожидают? Насколько мне известно, существуют ещё и аудио, в которых рассказывается что-то, пусть тот же самый английский язык, очень быстро. Как мы уже знаем, это воздействует на подсознание. И опять же, на аудио могут записать всё, что угодно.

Ещё хотела сказать про телевизор и газеты.

Телевизор я называю бесполезным ящиком. По нему я могу посмотреть музыкальные клипы, какую-нибудь старую сказку или интересный мультик, когда есть время или хочется побездельничать или когда нет возможности поработать за компьютером.

Мои родители всё удивляются: как это так? Я не интересуюсь новостями! Это ж сколько я потеряла в жизни-то! Ведь там показывают правду, печатают правду (про газеты).

Читала книгу Валентина Ковалёва «Энергия достижения успеха», слушала аудио Алексея Луконина «Сетевой маркетинг». Луконин мне больше импонирует, скажу его словами.

Когда ещё Луконин не был известным и богатым сетевиком, а был простым работягой на заводе, ему посчастливилось пообщаться с миллиардером. Последний порекомендовал ему не читать газет и не смотреть новостей по телевизору. Луконин, естественно, спросил, почему. Ведь там пишут правду! Миллиардер ответил: «Знаешь, правды нет. Есть только позитивная и негативная составляющая информации. Будешь пользоваться позитивом – получишь позитив, будешь пользоваться негативом – получишь негатив. Всё очень просто. Решай сам, за какую команду играешь».

Плохие новости продаются лучше. Глядя на героев этих новостей люди думают: «Ну я ещё неплохо живу!»

Приходило ли вам в голову когда-либо, что в газетах или на телевидении могут что-то выпустить на заказ, нечто сфабрикованное теми, кому это выгодно?

Недавно в газете «Советсвкая Белоруссия» по наставлению родителей и из очень большого личного интереса прочитала статью про разоблачение сетевого маркетинга. Всколыхнулась эта тема из-за того, что один молодой человек из сетевой компании вёз с собой большой объём спиртосодержащей продукции – духов и ещё что-то (уже не припомню).

Из закона РБ от 27 августа 2008 г. №429-З "О государственном регулировании производства и оборота алкогольной, непищевой спиртосодержащей продукции и непищевого этилового спирта" в РБ запрещается:

11.1.8. ввоз физическими лицами более 5 литров (5 килограммов) непищевой спиртосодержащей продукции, непищевого этилового спирта и спирта, относящегося к алкогольной продукции.

Какой имидж создают Сетевому Маркетингу! Ведь многие люди читают газеты и смотрят новости и не задумываются, что любую информацию могут сфабриковать.

Сейчас в мире слишком много информации, и нужно научиться отсеивать нужное и ненужное, разбираться в данной теме самому хорошо, а не быть дилетантом и вестись на всё, что говорится либо такими же дилетантами, либо людьми, которые хотят очернить данную сферу деятельности!

Мои мысли по поводу Сетевого Маркетинга или Почему я здесь.

Что такое Сетевой Маркетинг? Поделюсь с вами своим опытом за несколько лет изучения этой системы.

Вначале, как только я стала узнавать о Сетевом Маркетинге (далее СМ), меня он не заинтересовал. Ассоциация была с людьми, которые бегают по городу, пристают к людям с долларами в глазах, чтобы им что-то продать. Думаю, у многих такая ассоциация с ним была и осталась. Это понятно: было как-то навязчиво и неудобно. Почему так?

Многим известно, что сетевые компании впервые стали появляться в Америке. Американцы применяли СВОЮ систему продвижения продукта посредством СМ. В России же СМ появился в начале 90-ых, никто о нём раньше ничего не слышал. Российские первопроходцы стали использовать методы, которые не подходили к местному менталитету. Это понятно, их никто не учил. Они учились только на своих ошибках. И всевозможные объявления с предложением заработать огромную сумму денег за короткий промежуток времени. Припоминаете? Возможно, даже сейчас можно увидеть объявления с таким содержанием.

Из-за этого СМ путают с финансовой пирамидой. Их отличие простое: в СМ есть продукт, который надо продвигать. Если ты не работаешь хоть как-то (будь то продажи или приглашение партнёров), ты не заработаешь, не получишь никаких денег.

В финансовой пирамиде продукта нет. Деньги получают за то, что новая жертва поверит предложенному богатству и заплатит деньги за нечто непонятное, надеясь, что в будущем разбогатеет. Финансовая пирамида притягивает людей, стремящихся к быстрой наживе. В жизни такого не бывает.

В СМ за то, что ты приглашаешь партнёра в бизнес, тебе деньги не платят. Никому не платят только за то, что ещё один партнёр заключил соглашение с компанией. Платят тогда, когда вы со своим партнёром сделаете опт (т.е. закупите продукта на N-ую сумму за N-ый период ). Всем известно: чем больше опт, тем больше скидка. Так вот, эту скидку выплачивают тому, кто пригласил. Это и есть один из видов заработка в СМ. Только так мы и получаем деньги: работая.

Зачем основывают сетевые компании? Они продвигают какой-то продукт. Хотелось бы заметить, что качество продуктов сетевых компаний намного выше магазинных аналогов, иначе люди бы просто покупали в магазинах.

Так почему продукт продвигается не через стандартную торговую сеть: производитель -- поставщик + транспортные расходы -- магазин + расходы магазинные (оплата труда, аренда и т.д.), а посредством СМ?

Как я уже говорила, качество продуктов любой сетевой компании высокое (иначе бы компания не смогла продержаться в своём секторе рынка долгое время), себестоимость тоже велика, а если ещё прибавить к этому всему вышеперечисленные расходы (транспорт, реклама, склад, аренда и т.д.), то совсем просто предположить, какая бы стоимость была в магазине.

Поэтому многие компании, выпуская новый продукт, решают продвигать его на рынок с помощью СМ. Зачем платить такому большому количеству посредников, чтобы продукция попала на прилавок магазинов? Может, лучше отказаться от всех этих расходов, рассказать людям о полезных, уникальных свойствах продукта, заинтересовать их ими, привлечь в продвижение его на рынок и платить стоимость всех этих расходов не посредникам, а этим людям?

Что меня привлекло в СМ в Ламбре кроме качественного продукта, отличного маркетинг-плана, разницы с продаж? Это возможность создания пассивного дохода: когда, поработая определённое время, можно отойти от дел, заниматься чем-то своим другим, путешествовать, а усилия, которые ты прикладывал ранее, всё больше и больше дают о себе знать: ты имеешь стабильный доход от приглашённых тобой когда-то партнёров, от своей структуры.

Вы ещё знаете какой-нибудь способ создания пассивного дохода в Беларуси с такими минимальными вложениями денежных средств? Я нет. Если знаете, поделитесь=) Уж очень интересно!

Что ещё меня привлекает? Возможность зарабатывать деньги любые: и большие и маленькие без давления. Конечно, без оклада, как это привычно при работе на государство, дяденьку или тётеньку=) То есть я являюсь свободным предпринимателем, работаю столько, сколько посчитаю нужным, уделяю этому времени столько, сколько посчитаю нужным. Я сама в ответе за свои действия.

Многих это и пугает: проще работать на кого-то, чем брать ответственность на себя за что-то произошедшее. Ведь тогда будут требовать с начальника, с тебя в меньшей степени.

Своё выступление=) хотелось бы закончить словами Алексея Луконина: "Будильник -- самое забавное изобретение человечества. Зачем он нужен? Ведь я и так знаю, когда мне вставать: когда я закончил спать".

Оригинал записи